Organisports a développé des outils novateurs qui sont le reflet de notre connaissance approfondie de la façon dont les comités organisateurs eux-mêmes peuvent atteindre des objectifs de haute performance. Nous offrons un éventail d’outils – et les stratégies qui les accompagnent – spécialement conçus pour répondre à vos besoins.

Comment accéder au Gabarit de plan d'affaires

Si vous êtes membre de l'Alliance canadienne de tourisme de sport (ACTS) vous avez accès au gabarit gratuitement. Les dossiers sont disponibles sur le site web de l'ACTS et recevront un mot de passe. Si vous avez des questions concernant le plan d'affaires, vous pouvez nous contacter à info@organisports.com ou appeler au (242) 577-0867 ou (647) 932-6781

Si vous n'êtes pas un membre de l'Alliance canadienne de tourisme de sport (ACTS), vous pouvez nous contacter à info@organisports.com ou appeler au (242) 577-0867 ou (647) 932-6781 afin d'acheter le produit.

Organisports peut vous offrir d’adapter le gabarit de plan d'affaires et le logiciel budgétaire pour vos événements moyennant des honoraires à convenir . Pour plus d'information, communiquez avec Organisports.

Gabarit de plan d’affaires et de logiciel budgétaire pour la tenue d’une manifestation sportive

Officiellement lancé le 1er juin 2004, le Gabarit de plan d'affaires pour la tenue d'une manifestation sportive est un produit que l’Alliance canadienne du tourisme sportif met à la disposition de ses membres. Réalisé en partenariat avec Organisports, le Gabarit de plan d'affaires fournit un outil de premier ordre pour les comités de candidature ou les comités organisateurs qui veulent élaborer un plan d'affaires exhaustif en vue d’accueillir une manifestation sportive, qu'elle soit de niveau régional, provincial, national ou international. Constitué d'un fichier Microsoft Word et d'un logiciel budgétaire en format Microsoft Access, le gabarit fournit l'information et les outils nécessaires à la préparation d'un plan d'affaires complet et à l'élaboration du budget de la manifestation projetée.

Le Gabarit de plan d'affaires peut être adapté à des événements sportifs de niveau :

  • Régional et provincial
  • National
  • International

La solution que nous proposons est innovatrice et vous donnera l’avantage grâce à deux outils de travail pratiques, simples et efficaces :

  • Le Gabarit de plan d’affaires :*
    • Vous fournit une structure pour élaborer votre plan d'affaires;
    • Que vous pouvez adapter à votre type d’événement;
    • Vous n’avez qu’à effacer ce dont vous n’avez pas besoin pour votre événement.
  • Le Gabarit de plan budgétaire :*
    • Produit un budget, à l’aide de la structure budgétaire proposée. Vous n’avez qu’à effacer ce dont vous n’avez pas besoin pour votre événement**;
    • Restructure le budget dans une variété de configurations différentes en vue de produire des rapports spécifiques;
    • Crée un processus de suivi budgétaire incluant la gestion des flux de trésorerie (« cash flow »), les bons de commande et la facturation;
    • Transfère les données vers un logiciel comptable.
  • Table des matières :*

* Note : Pour télécharger cette information, les usagers devront remplir leur nom, titre, nom d’entreprise, numéro de téléphone, adresse de courriel et adresse postale.

** Note : Pour les événements récurrents, vous pouvez télécharger votre structure budgétaire existante.

En utilisant cet outil, vous gérez votre risque et vous vous donnez les ressources nécessaires pour laisser un héritage positif.

Pourquoi élaborer un plan d’affaires ?

Le Gabarit de plan d’affaires vous procurera une bonne connaissance de l’événement que vous avez l’intention de postuler. Il vous fournira aussi un certain nombre de documents de planification stratégique qui amélioreront l’efficacité de votre organisation et apporteront une valeur ajoutée en vue du succès éventuel de votre événement. Pour un événement majeur, il vous épargnera l'équivalent d'une année de planification stratégique. Il vous aidera aussi à :

  • Identifier la meilleure structure organisationnelle pour le comité organisateur;
  • Élaborer un plan stratégique pour l’événement qui prendra en considération toutes les différentes étapes organisationnelles;
  • Connaître et comprendre les ressources humaines, financières et matérielles nécessaires pour la tenue réussie de l’événement;
  • Avoir une idée exacte des coûts d’organisation de l’événement ainsi que de son potentiel de revenus;
  • Identifier les contributions détaillées au comptant et en biens et services des différents intervenants qui seront nécessaires à la réussite de l’événement;
  • Vérifier si les infrastructures existantes sont suffisantes pour tenir l’événement;
  • Identifier l’héritage que l’événement devrait laisser aux générations futures.


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